PMP备考每日试题（250603）

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　　6、敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？

　　A．要求产品负责人解决该风险

　　B．在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案

　　C．在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册

　　D．记录在风险登记册，然后在下一次迭代中解决该风险

　　7、项目经理召开一次头脑风暴会议，，识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序?

　　A、名义小组技术

　　B、帕累托图

　　C、控制图

　　D、散点图

　　8、A project manager joins a team to launch a new product.After assessing the project based on available information,the project manager arranges a meeting with key stakeholders to evaluate as feasibility.What should the project manager do before meeting?

　　项目经理加入一个团队开发一项新产品。在根据现有信息评估项目后，项目经理安排与关键相关方召开会议，以评估项目的可行性。召开会议之前，项目经理应该做什么?

　　A、Review lessons learn.查阅经验教训。

　　B、Perform a risk analysis.执行风险分析。

　　C、Redo the market analysis.重新进行市场分析。

　　D、Reassess the business case.重新评估商业论证。

　　9、A project team is working in different time zones.Misunderstanding are frequent among team members.And although the project manager has tries to address it.the issue remains unresolved What should the project manager do to improve the situation

　　一个项目团队正在不同时区工作，，团队成员之间经常出现误解。尽管项目经理试图解决这个问题.但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做

　　A、Revise the communications management plan.修订沟通管理计划。

　　B、Review stakeholders requirements.审查相关方的需求。

　　C、Discussed it at a team meeting.在团队会议上讨论这个问题。

　　D、Address the issue individuality with each team member.与每位团队成员分别解决这个问题。

　　10、项目已经结束，正在进行项目后评价，项目经理要求开展客户满意度调查。但有一名团队成员认为没有必要，因为这个项目结束后，可能很长一段时间不会再与这个客户合作。以下说法正确的是（）。

　　A、与客户核实是否还有合作项目，再决定是否开展客户满意度调查

　　B、接受团队成员的建议，没有必要浪费资源开展客户满意度调查

　　C、由公司高级管理层决定

　　D、应该开展客户满意度调查，客户的反馈意见有助于项目后评价

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      （250602）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、C

　　4、A

　　5、B